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燕安居优秀加盟商系列专访【肖春梅】
发布于:2021-01-15 浏览:494
行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。90后是敢于行动,逆风前行的一代。身处互联网大环境时代的她是如何按下“开挂”键的呢?与年龄不符的沉稳干练,她从考察、加盟燕安居到落户龙岩仅花了短短的2个月时间,成功开设龙岩第1家燕安居专卖店——美食城店。一花独放不是春,百花齐放皆满园,业务发展势头良好,短短的几年时间里,她在龙岩市区内先后共开设4家燕安居门店。她带领的团队凝聚力向心力极强,业绩在燕安居全国加盟商内名列前茅。所谓能者上平者让,携鸿鹄之志,终会前往心愿之地——2020年荣任燕安居福建分公司负责人。今天,让我们走进燕安居福建分公司负责人肖春梅(以下简称肖总)身边,聊聊属于她与燕安居的故事吧。



Q:肖总您好,请问当初是什么契机让您结识牵手燕安居呢?能为我们分享一下您的创业故事吗?

A:我是2015年9月份加入燕安居这个温暖大家庭,加盟燕安居之前我从事过参茸滋补品5年,也历经了血燕事件和水货燕窝,面对自己都质疑的产品内心深感不安,一次与朋友聊天聊到燕安居纯净燕窝,在他眼里的燕安居是那么的好,但由于受大环境的影响,再加上对品牌高价格的误解,我并没有马上对此感兴趣。
偶然一次机会,我走到燕安居国贸店,带着试试看的心态,品尝了一份燕安居的鲜炖燕窝,凭着对燕窝多年的了解,这口感.香气.纯净度,一下子就把我深深吸引了,我觉得老区人民值得享用!
之后进一步对燕安居整个品牌做了深入考察了解,我决定把这么好的燕窝产品带给龙岩老区人民,说干就干,天时地利人和,从考察、加盟燕安居到落户龙岩仅花了短短的2个月时间。我觉得养生行业是一个可以做到老的事业,我坚信,只要用心,定可成就!


Q:经营一家企业不易,门店亦是如此,更需投入更多精力,肖总您加入燕安居多年,业绩名列前茅,团队管理良好,可否为我们分享一下您的运营管理经验呢?

A:刚开始,懂燕安居“纯净燕窝”的人少之又少,现如今,凡是体验过燕安居产品的顾客,“纯净燕窝”理念早已深入人心,促成这一过程的转变,我们在经营上用了很多心思。
门店经营初期,为了让更多人了解燕安居,品牌推广、媒体方面只要有合适机会就上,商家联谊、地产活动只要有机会就参与,在这过程中我们不断塑造自身及品牌形象,只希望广大消费者能广泛认同。为更好树立良好的门店形象,提高品牌美誉度,我们团队也不断参与爱心事业。我常和我的小伙伴们分享《围炉夜话》中有一句话:“生资虽少智慧,而虑事精详,即是能人。”我们都是普通人但只要用心,日积月累、水滴石穿,终会在人生的某个节点,将素常的四平八稳,变成一鸣惊人!用心专一,事有所成。
对待燕安居事业坚守初心,作为燕安居重要家庭成员!无论何时何地,无论走到哪里,我都要讲好品牌故事,传递燕安居之声!
 
Q:随着燕窝产品的普及和消费者日益增长的健康意识,肖总,您认为下线门店如何紧跟燕窝产业大环境,才能实现门店永续经营呢?

A:后疫情时代,滋补品市场不断增长,燕窝行业也是百花齐放的态势。在此态势下,我相信燕窝行业的前景势必大有可为,燕安居应不断加强品牌实力,保持初心,不断创新,做出有特色,和别人不一样的燕窝产品。


Q:当下燕窝环境,燕窝产品形态多样化,不局限于高端消费品的定位。针对此现状,肖总您作为核心加盟商代表,燕安居应如何取舍发力,向前推进呢?

A:燕窝从以前的高端补品进入了普通百姓的家庭,随着互联网时代的到来,公司与加盟商要建立好线上线下相辅相成的模式,拓展我们的服务半径,改变之前实体店铺服务走不远的缺点,发挥互联网销售的优势。改进公司原有售后跟踪服务体系的问题。

Q:对于集团本身,您对总部给到家人们的服务措施有什么建议吗?为奋斗在一线的加盟商们,提供的品牌输出支持是否有量和质上的意见呢?

A:运营经理需要加强门店实践经验,应在现场实践中培养增强各项业务水平,结合总部资源,更好传达给更多有潜力的加盟商,只有加盟商强大,共同成长进步,品牌才会强大。

好的,非常感谢肖总的精彩分享,下一期我们将继续邀请燕安居优秀加盟商负责人参与系列专访栏目,敬请期待!

公众号原文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/jZIGJUO4PqGMQbj5_5HxLQ